منتدى الدكتور ياسر عبدالله
مرحباً بكم في منتدى الدكتورياسرعبدالله للتأصيل الإسلامي







منتدى الدكتور ياسر عبدالله
مرحباً بكم في منتدى الدكتورياسرعبدالله للتأصيل الإسلامي







منتدى الدكتور ياسر عبدالله
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

منتدى الدكتور ياسر عبدالله

إسلامـــــــي - تربـــــــــوي - تعليـــــــمي - إجتماعــــــي- تكنولوجـــــــي
 
الرئيسيةالبوابةأحدث الصورالتسجيلدخول

 

 إدارة مدرسية

اذهب الى الأسفل 
+2
خالد السيد
صلاح الرشيدى
6 مشترك
كاتب الموضوعرسالة
صلاح الرشيدى
عضو جديد
عضو جديد



عدد المساهمات : 19
تاريخ التسجيل : 16/10/2011

إدارة مدرسية Empty
مُساهمةموضوع: إدارة مدرسية   إدارة مدرسية Icon_minitimeالسبت 17 مارس 2012 - 21:11

بسم الله الرحمن الرحيم
إدارة مدرسية
د/ محمد جابر
*تقيم الجودة الشاملة * 12/3/2012م
1-جودة المناهج الدراسية
2-مدى المشاركة فى الإدارة والإشراف على العملية التعليمية
***المداخل المختلفة لتحقيق الجودة الشاملة ***
1- المدخل المثالي : الوصول الى درجة مثالية فى كل شىء
2- مدخل الإنتاج : وغالباً مايظهر فى المؤسسات الصناعية وكذلك فى المؤسسات التعليمية حيث يتم على الطالب من حيث الكفاءة
3- مدخل المستخدم أو الفرد : من خلال جمهور المستفيدين
4- مدخل التصنيع : وهو مناسب للمنتجات الصناعية أكثر من غيره
5- مدخل القيمة : حيث يركز على قيمة الوقت وقيمة المادة التى يتم إنفاقها
س :ماهى العوامل التى أدت الى الاهتمام بموضوع الجودة فى العملية التربوية والتعليمية ؟
ج:1- عصر التطور المعرفى أو التكنولوجي
2- ظهور ضغوط اجتماعية على المدارس
3- الحاجة الى ايجاد اليةجديدة لتطوير إدارة المدارس
4- مقاومة العاملين فى المدرسة لمحاولة التطوير
5- الكشف عن نقاط الضعف فى العملية التعليمية والتركيز على نقاط القوة
6-الحاجة للاعتماد على قيمة الفرد فى العمل
7- تسهل النجاح فى العملية التعليمية
8- صعوبة إصلاح العملية التعليمية بدون إصلاح المنظومة
**تعريفات إدارة الجودة الشاملة لكافة أجزاء العملية التعليمية **
((فلسفة تعمل على دمج الأفكار والمفاهيم الأساسية المثبتة لتحسين الجودة والإنتاجية عن طريق الجهود المشتركة لجميع الأفراد))
(( اسلوب لتطوير مستمر فى الأداء يشمل كافة مجالات الأداء ويشكل مسؤولية تضامنية للإدارات والأقسام ويشمل كافة مراحل التشغيل مع التعامل مع الموارد مرورا بعمليات التشغيل وحتى التعامل ندمع العميل بيعاً وخدمة ))
((هى مجموعة الأنشطة والممارسات الإدارية التى يقوم بها المسئولون عن إدارة المدرسة والتى تشمل التخطيط لجودة الأداء والإشراف على الأنشطة وتطويرها فى كافة مجالات العمل المدرسي ))
مما سبق فان الجودة الشاملة هى اسلوب من أساليب الإدارة وهى تهتم بجمهور المستفيدين كأولياء الأمور من حيث مشاركتهم فى العملية الإدارية للنهوض بالعملية التعليمية
س : ماهى الفلسفة التى تقوم عليها إدارة الجودة الشاملة؟
1-الإحساس بالاعتزاز والكبرياء والوصول الى مرحلة الاقتناع بالعمل
2- التحفيز أو الدافع المحرك للعمل
3- الوعى والانضباط الذاتي
4- التعاون من خلال فريق العمل
5- التقييم الذاتي المستمر
6- الاستعداد الدائم للوفاء بمتطلبات العمل
**السمات الرئيسية لاسلوب إدارة الجودة الشاملة **
1- إدارة الجودة شاملة لكل العمل الادارى
2- التحسين المستمر
3- التخطيط والتنظيم
4- الاعتماد على المساندة من كافة الأطراف
5- التخلص من الجهود المهدرة وحسن استثمار الوقت
6- منع الخطأ وليس كشف الخطأ

*** أهداف إدارة الجودة الشاملة ***
1- التطوير التربوي والتخلص من الفشل
2- إشباع حاجات الأفراد العاملين فى المدرسة
3- تحقيق اعلى اداء للمدرسة
4- المراجعة المستمرة لأداء المدرسة
5- استخدام مقاييس مختلفة لتحديد جودة الأداء
6- تحقيق فاعلية الاتصال على المستوى المؤسسي
7- زيادة إنتاجية أفراد المؤسسة

*** أهمية استخدام إدارة الجودة الشاملة***
1-انخفاض شكاوى العاملين
2-زيادة رضا العاملين بالمؤسسة عن الخدمة المقدمة
3-زيادة فاعلية الأداء
4-التحسين المستمر
5- تحسين العلاقات الإنسانية
**المبادئ التى يقوم عليها اسلوب إدارة الجودة الشاملة**
1-التركيز على الفرد كعضو فى المؤسسة
2- التركيز على العمليات والنتائج معا
3- معرفة رضا أو عدم رضا الإفراد عن العمل
4- الاستفادة من خبرات العاملين فى اتخاذ القرارات
5-تفويض السلطة
6- التخطيط طويل المدى
7- الاستخدام الأمثل للمصادر المتاحة فى اقصر وقت وبأقل التكاليف
******التطور التاريخي******** قراءة فقط
س ما هى معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة؟
1-عدم التذام الإدارة وعدم دعمها لهذا الأسلوب الادارى
2-التركيز على أجزاء معينة وترك الأجزاء الأخرى
3- توقع نتائج فورية
4-مقاومة التغير من العاملين أو الإدارة
5-تقرير التطبيق قيل لعداد البيئة الملائمة
6-تفضيل البعض لاستخدام الأساليب الإدارية التقليدية
7-عدم الموائمة بين سلوك القادة وأدائهم
8-الفهم الخاطئ من جانب بعض العاملين لهذه الفكرة
9-قلة الكفاءات اللاذمة لنشر هذا النظام
10-قلة الموارد المالية اللاذمة

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
خالد السيد
نائب المديرالعام
نائب المديرالعام
خالد السيد


عدد المساهمات : 5741
تاريخ التسجيل : 19/05/2010

إدارة مدرسية Empty
مُساهمةموضوع: رد: إدارة مدرسية   إدارة مدرسية Icon_minitimeالسبت 17 مارس 2012 - 22:28



أخيراً محاضرات للدبلومة المهنيه

بارك الله فيك ياأخ صلاح

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://dryasser73islam.ahlamountada.com
صلاح الرشيدى
عضو جديد
عضو جديد



عدد المساهمات : 19
تاريخ التسجيل : 16/10/2011

إدارة مدرسية Empty
مُساهمةموضوع: رد: إدارة مدرسية   إدارة مدرسية Icon_minitimeالأحد 18 مارس 2012 - 18:40

سعدت بمرورك استاذنا الفاضل الاستاذ خالد واليك تحياتى وبالمناسبة احب ان اطمئن على صحتك بعد العملية وشفاك الله وعافاك وبارك فيك بقدر ما تبذل من مجهود فى خدمتنا وجعله الله فى ميزان حسناتك
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
خالد السيد
نائب المديرالعام
نائب المديرالعام
خالد السيد


عدد المساهمات : 5741
تاريخ التسجيل : 19/05/2010

إدارة مدرسية Empty
مُساهمةموضوع: رد: إدارة مدرسية   إدارة مدرسية Icon_minitimeالإثنين 19 مارس 2012 - 3:28



الحمد لله رب العالمين تم الشفاء بدون عملية

بارك الله فيك أخي صلاح

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://dryasser73islam.ahlamountada.com
أبو عمر الأقصرى
مشرف سابق
مشرف سابق
أبو عمر الأقصرى


عدد المساهمات : 990
تاريخ التسجيل : 19/05/2010
العمر : 37

إدارة مدرسية Empty
مُساهمةموضوع: رد: إدارة مدرسية   إدارة مدرسية Icon_minitimeالإثنين 19 مارس 2012 - 23:45

خالد السيد كتب:


الحمد لله رب العالمين تم الشفاء بدون عملية

بارك الله فيك أخي صلاح



الحمد لله الذى بنعمته تتم الصالحات ، والله سعدت جداً بهذا الخبر















الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
نور طه محمد
عضو جديد
عضو جديد



عدد المساهمات : 8
تاريخ التسجيل : 28/09/2011

إدارة مدرسية Empty
مُساهمةموضوع: رد: إدارة مدرسية   إدارة مدرسية Icon_minitimeالجمعة 23 مارس 2012 - 15:19

جزاك الله عني وعني اصدقائي خيرا،لان عملنايحول بيننا وبين حضورالمحاضرات ، لذا لم تسنح لناالفرصةالتعرف على بعض الاخوة المدامومين على حضورها،فارجو منك الاستمرار في تنزيل المحاضرات الخاصة بقسم ادارة مدرسية ، في كافة الفروع .
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
عبدالرحمن موسى
عضو جديد
عضو جديد



عدد المساهمات : 3
تاريخ التسجيل : 12/06/2013

إدارة مدرسية Empty
مُساهمةموضوع: رد: إدارة مدرسية   إدارة مدرسية Icon_minitimeالإثنين 17 يونيو 2013 - 22:13

اريد نتيجة الدبلومة المهنية  اداارة مدرسية   هذا العام 2013
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
خالد السيد
نائب المديرالعام
نائب المديرالعام
خالد السيد


عدد المساهمات : 5741
تاريخ التسجيل : 19/05/2010

إدارة مدرسية Empty
مُساهمةموضوع: رد: إدارة مدرسية   إدارة مدرسية Icon_minitimeالإثنين 17 يونيو 2013 - 23:20

عبدالرحمن موسى كتب:
اريد نتيجة الدبلومة المهنية  اداارة مدرسية   هذا العام 2013



إسألي عنها في الدراسات العليا في كلية التربية



الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://dryasser73islam.ahlamountada.com
عبدالرحمن موسى
عضو جديد
عضو جديد



عدد المساهمات : 3
تاريخ التسجيل : 12/06/2013

إدارة مدرسية Empty
مُساهمةموضوع: رد: إدارة مدرسية   إدارة مدرسية Icon_minitimeالثلاثاء 25 يونيو 2013 - 7:15

اريد نتيجة الادارة المدرسية
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
ديناعبدالهادى بخيت
عضو فعال
عضو فعال



عدد المساهمات : 33
تاريخ التسجيل : 16/05/2012

إدارة مدرسية Empty
مُساهمةموضوع: رد: إدارة مدرسية   إدارة مدرسية Icon_minitimeالثلاثاء 20 أغسطس 2013 - 18:13

على فكره ظهرت الدبلومة المهنيه وموجوده فى الدراسات العلبا فى كلية تربيه
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
ديناعبدالهادى بخيت
عضو فعال
عضو فعال



عدد المساهمات : 33
تاريخ التسجيل : 16/05/2012

إدارة مدرسية Empty
مُساهمةموضوع: رد: إدارة مدرسية   إدارة مدرسية Icon_minitimeالثلاثاء 20 أغسطس 2013 - 18:14

عفوا  العليا
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
إدارة مدرسية
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» إدارة مدرسية (ملخص الفصل الخامس )
» محاضرات قاعة بحث دبلومة مهنية ادارة مدرسية
» إيه رأي إدارة المنتدى ؟؟
» إدارة الصف
» تهنئة إدارة المنتدى

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى الدكتور ياسر عبدالله :: العلوم التربوية :: الدبلومة المهنية-
انتقل الى: