حتمية وحدة العمل

وحـــــــــدة العمل الاسلامى :ـ

الأمة الإسلامية تتفاضل فيها
العقول، فينشأ من ذلك اختلاف في الرأي وقد حدث ذلك للأوائل في فجر الإسلام
وهو أمر فطري لا معدي عنه أبداً لكن التوحيد كان الحبل المتين لوحدة الأمة
ووحدة العمل الإسلامي الذي تراصت فيه الصفوف كالجسد الواحد.
والأصل في
الإسلام أن المسلمين كالجسد الواحد إذا اشتكى منه عضوٌ تداعى له سائر الجسد
بالسهر والحمى، وأنه لا فرق بين مسلم ومسلم، فالكل سواء، على اختلاف
أجناسهم وألوانهم ومواقع بلدانهم وأفكارهم، كما يقول الرسول صلى الله عليه
وسلم : " الناس سواسية كأسنان المشط لا فضل لعربي على عجمي ولا أحمر على
اسود إلا بالتقوى والعمل أن أكرمكم عند الله أتقاكم" . وقد حث الإسلام
المسلمين عامة على وحدة الصف، ، ونهى عن التفرق وعززت السنة ذلك بكثير من
الأحاديث الصحيحة،ومن أجل ذلك حقق المسلمون بوحدتهم في ظل الشريعة أقامة
دولة كبرى بل كانت أكبر دول العالم في ذلك الوقت في ربع قرن من الزمان .
والحمد لله وكفى وسلام على عباده الذين اصطفى
نعم الاختلاف أمر فطري،
بين البشر منذ أن وجدوا على ظهر الأرض في القرون المختلفة، وقد اختلف أصحاب
الرسول صلى الله عليه وسلم من الأمور، واوضح ذلك بعد وفاة الرسول صلى الله
عليه وسلم مباشرة، ولكن اختلافهم وان كان في أمور خطيرة جداً، ما أثر في
وحدتهم ووحدة العمل العام من أجل رفع لواء الإسلام والتبشير بالدعوة، ولم
يكن قط اختلافهم سبباً في عدم الوحدة، لأن النفوس إذا صفت إنما يكون
الاختلاف في الأعراض لا في الجوهر، في الوسائل لا في الأهداف، وإنما يكون
الاختلاف سبباً حقيقياً في التفرق والتبدد وعدم الوحدة إذا كان مصدره
النفوس المريضة بالمصالح الشخصية والإهواء وهي أمراض خطيرة تعيق مسيرة الحق
في واقع الحياة .
أبرز عوائق الوحدة هي الجهل المركب التي تعيش تحت
وطأته الشعوب الإسلامية نتيجة للإعلام المركز الذي يُبث من وسائل الإعلام
المختلفة المقروءة والمسموعة والمصورة، والإعلام العالمي في قبضة اليهود
الجبارة، والإعلام في الدول الإسلامية في قبضة الماسونية الخطرة، أو هو
تقليد للغير يخلو تماماً من الإبداع ومعالجة الواقع لمصلحة الأمة
الإسلامية.

- إن المبدأ الذي يقوم عليه العقل الموجه هو أن اثنين أو أكثر من الناس
ينهمكون في ملاحقة هدف محدد مع اتجاه ذهني ايجابي يشكلون قوة لا تهزم .

2- من ظن أنه قادر وحده على النجاح فهو واهم خدعه الغرور .

3- السر الحقيقي وراء نجاح اليابانيين هو قدرتهم على العمل معا.

4- فريق العمل بكل بساطة : هو القوة الأساسية لأي مؤسسة .

5- لصناعة فريق مؤثر عليك بأمور :

الانضباط
التام , الإيمان بأهمية التعاون , أعط لكل فرد حقه من الاهتمام و التقدير ,
الثقة : فأنت قائد إذن يحب عليك أن تزرع في فريقك مشاعر الثقة في أنفسهم و
في الكيان الذي ينتمون إليه .

انتبه : أخطر ما يهدد كيان الفريق هي الثقة المفقودة و التشكيك في قدرة الأفراد على القيام بواجباتهم .
6- لبناء الفريق الناجح عليك بالتالي : اختيار الأشخاص المناسبين , التدريب و التعليم , تحديد الهدف , التقدير والشكر فعند نجاح شخص في فريق العمل بالقيام بالجزء الخاص به فيجب تشجيعه و الاحتفاء به ) .
لتواصل
الجيد مع الفريق : انتبه : من الخطأ أن تترك أفراد فريقك بمفردهم دون
التواصل معهم . بل يجب عليك أن تفتح قنوات الاتصال مع أعضاء فريقك فتحفزهم
وتباشر عملهم وتشعرهم بوجودك بجوارهم فأحرص على أن تجتمع بهم بشكل متكرر و
أن تكون متواجداً عندما يحتاجون إليك , لا يهم ماذا تفعل المهم أن تستمر في
الاتصال معهم بشكل منظم .

7- تحدث على أن النجاح هو نجاح للفريق بأكمله و ليس نجاحاً فردياً .
8- الفريق الفعال هو الذي يحتوي على أشخاص مختلفين يحمل كل فرد منهم سمات وصفات مستقلة عن الآخر .

9- انتبه : من الأخطاء التي دائماً ما تتكرر أن يحاول القائد جمع فريق عمل
متشابه في أفكاره ورؤاه و أطروحاته مما يجعل أفق المجموعة محدوداً ويطرد
من سماتهم طيور الإبداع و الابتكار .

10- القائد الرائع يشكر فريقه دائماً على الانجازات التي حققوها ثم يصحبهم معه لتحقيق انجازات أكثر و أكثر .
11- ليس لأنك المدير يعني أنك على صواب دائماً , وكثيراً ما جرى الحق على ألسنة أصغر الموظفين و أبسطهم .
12- أنا المدير لا تعني أبداً أنني الأهم , بل تعني أنني الأكبر مسئولية ومهام .
13-
عندما نفوض بعض الأعمال , فإننا بذلك نتخلص من أعباء , ونخلي مساحة من
أوقاتنا لأعمال ومهام أخرى مما يعني توفر مزيد من الوقت لنا .

14- لا تجعل الاجتماع جلسة توبيخ و انتقاد حتى يحرص أفراد الفريق على حضور الاجتماع بهمة وحماس .
15- الاجتماع الناجح : هو الذي يخرج بتوصيات ومهام فعالة ويضع آلية لمتابعة مجريات الأمور ومراقبة هذه التوصيات .
16- نختلف في الآراء لا بأس لكننا يجب أن نلتزم برأي المجموعة و نؤمن بالاختيار النهائي .
17- إن جدول الأعمال بمثابة الخريطة فهو يصل بك إلى غايتك المنشودة بأقصر الطرق الممكنة و أكثرها أماناً .
18- لا تجري أي مقابلة شخصية إذا لم تكن على أتم الاستعداد لذلك .
19- لا توجه أسئلة تبدأ بـ ( لماذا ) فقد تتلقى إجابة دفاعية .
20- لا تعطي آمالاً كاذبة .